Our Services
事業再生アドバイザリー
トランザクションアドバイザリー
  • 事業継承
  • M&A Advisory
  • デューデリジェンス
  • バリュエーション
事業ファンド運営
実績一覧

事業再生アドバイザリー

評価段階

評価段階における戦略レビューとモニタリングの主な内容は、次のとおりです。

戦略レビュー

再生計画の進行過程においては、たいていの場合、外的あるいは内的要因の変化により、計画時に前提とした諸条件と実際の条件に差異が発生する等、新たな課題が少なからず発生します。外部環境の変化、あるいは内部の人的・物的変化に適切に対処し、業績における計画実績の乖離を最小限に留めるため、変化の態様に応じて抜本的に方針・活動の軌道修正を図る必要があります。こうした状況の変化を察知し、軌道修正を図るため、マネジメントと共に随時対応策を検討し、対処の実行をサポートします。

モニタリング

再生計画の進捗について、日次の資金繰りレビューと月次単位の収支レビューを行うことで定量的な計画差異分析を日常的に実施します。また同時に、主として売上や原価に直接的な影響のある、業界の競争環境・顧客・原材料市場等の動向に関する定性的な状況の変化について、定期的な会議体の運営と社内外の情報ソースからの情報収集と分析によりモニタリングを行います。

区切り線